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岗位设置的基本原则是(岗位设置的基本原则是岗位设置的指导思想和主要原则)(1)将指导思想转化为用人机制，建立适合我校的选人用人管理制度，全面推行岗位设置管理制度。广告公司都有哪些职位？1.广告公司的组织设置与职能划分具有一定规模的广告公司，除了客户部、创意部、媒体部、调查部之外，还应设立一个行政办公室作为公司的管理中心。

我们的情况一样。公司不是很大。系统没必要这么复杂。麻雀虽小，五脏俱全，你还是先根据自己公司的情况决定吧。搜索所有适合你的系统。就几点:上班迟到早退工资奖金加班制度作息制度。先做一个产业目标，有一个以人为本的口号。广告公司的岗位设置及其职位名称、职位概念、职位类型和职位名称。第一条公司岗位分为领导岗位和一般岗位。

为我们公司的制度提供一点参考:劳动人事管理制度(草案)1。管理通则公司在人事管理上奉行能进能出、能上能下、优胜劣汰的通则。奖惩不受年龄和工龄的限制。公司将根据公司业务和管理的需要对员工的岗位进行调整。2.岗位设置公司采用金字塔管理模式的层级责任制，由管理、业务、生产、服务后勤组成。其中，各部门经理负责各部门所有工作的安排和部门间的协调沟通，直接向公司总经理负责。

新员工的基本条件:仪表堂堂，爱岗敬业，能吃苦耐劳，有良好的心理素质和道德修养，有亲和力，有事业心，团队精神强，能遵守公司的规章制度。4.员工培训实习生:所有实习生将进入制作部门进行为期7天的制作实习，了解广告最基本的构成、结构和专业术语。简单考试合格后，进入各部门正式见习岗位。

1。广告公司的招聘岗位有以下要求:1。广告策划、市场营销、广告传播等相关专业需要大专以上学历，有广告行业从业经验者优先。2.个人要有充分的大局意识，有良好的市场拓展和媒体渠道开拓能力，有优秀的文字和口头表达能力。3.个人在与客户交谈时要有较强的文字功底和沟通能力，能在一人情况下独立撰写各类文案，熟练操作WORD/EXCEL/PPT/PS等计算机应用软件。

扩展信息:1。以德选人的第一标准是“道德情操”。没有良好职业道德、人生和价值观的人才往往缺乏奉献精神，很难“把本职工作做好作为第一要求”。严重时，个人不良倾向会蔓延并影响整个团队，给团队带来更大的管理难度和风险。越是有能力的员工，如果职业道德不好，对团队的危害越大。

一套广告公司的标准规章制度一、试用期及正式录用二、考勤制度三、薪酬制度四、福利待遇五、岗位责任制六、工作日志制度七、汇报制度八、办公用品管理制度九、资料管理制度十、后勤管理制度XI、安全制度十二、保密制度一、试用期及正式录用条件:公司列出招聘和录用员工的必备条件，

人事档案:公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、劳动合同、绩效考核文件)。公司承诺这些文件是严格保密的。同时，公司要求员工提供真实的个人信息。凡是作弊的，一经发现将严肃处理，并在员工登记表上签字证明其真实性。二、考勤制度考勤制度是考核员工和奖优罚劣的重要依据之一。每个广告人都知道广告行业有自己的特殊性，管理者有权根据工作需要改变工作时间表。

AD总监AM客户经理AE客户总监主要以设计和策划为主。设计与策划讲究创意。飞逸逸广告是无限创意。不知道兰州的广告怎么样？一般广告公司以上海为例，分为两部分。1.第二小组。个人以项目盈利为平台。一般要看你老板大方不大方，项目的可操作性。一、广告公司的组织机构设置及职能分工具有一定规模的广告公司，除客户部、创意部、媒体部、调查部外，还应设立行政办公室作为公司的管理中心。

这样就可以在明确分工的基础上，做到各负其责，协调运行，相互制约，相互促进。(注:以下国外广告公司各部门的人员配备和职责分工模式与目前国内广告公司不同，有些不适合国内广告公司的发展。国内广告行业还处于发展阶段，广告公司之间的机构设置和分工存在差异。

能零距离接触偶像吗？熬夜爆肝产生大创意？想入行？我们先来看看广告公司的内部结构。广告公司通常根据业务经营分为“综合广告公司”和“媒体广告公司”。前者通常有以下几种立场:1。客户部(客户总监、客户经理、客户主管)2。媒体部(媒体策划、媒体购买)3。创意部(创意总监、执行创意总监、制作设计师、设计、文案创意等。) 4.财务部和人力资源部和其他大部分行业一样，产量很少。

客观准确的招聘信息是对人力资源需求的客观反映。它必须如实反映企业人力资源需求的基本情况，反映现状和发展趋势，不作出你不能信守的承诺来误导工作。你要诚实地列出晋升的机会、挑战和责任，给人以信誉，树立诚实待人的企业形象。那些言过其实、别有用心的广告一旦被识破，广告公司就会臭名昭著，得到的只会是饮鸩止渴的恶果。其次，吸引眼球设计人才招聘广告要能抓住读者的眼球，促使其深入阅读。注意力是增强广告效果的首要因素。注意力是人们认知心理活动过程的一个特征，是人们认识事物、关注招聘广告的方向。人要想了解、理解、形成记忆，就不应该聪明，不应该有创造力。文字要简洁、美观、易读。要避免弄得花花绿绿，扑朔迷离，不愿意推敲标题，反复推敲。而且要用突出的字体来激发读者仔细阅读广告的兴趣，唤起他们的目光，深刻理解广告的内容。第三，详细的招聘广告应该为读者提供获取更多信息的来源。其主要内容是:1)企业的基本情况；2)是否得到相关方的批准；3)招聘人员的基本条件；4)注册方式；5)报名时间和地点；6)注册所需的文件和材料；7)。

广告公司的岗位设置及其职称概念、岗位类别和职称级别第一条公司内的岗位分为领导岗位和一般岗位。第二条领导职务如下: (一)公司领导:董事长、总经理、副总经理；(2)公司分管领导(副总经理级别，一般由副总经理兼任):营销总监、行政总监、策划总监、客户总监、财务总监、总经理助理、分公司总经理；(三)部门领导(部门负责人)职责:部门经理(部门负责人、办公室主任)、部门副经理第三条通用岗位根据“工作内容及其任职资格”分为三类:市场岗位、技术岗位、服务岗位。

岗位设置的基本原则岗位设置的指导思想和主要原则(1)将指导思想转化为用人机制，建立适合我校的选人用人管理制度，全面推行岗位设置管理制度。进一步完善专业技术职务聘任制度，实现教师结构的宏观调控和教师资源的优化配置，促进教育教学质量的提高，调动教师积极性，推动学校各项工作持续健康发展。