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如何提升公司在网络上的知名度？广告公司如何帮助企业提高产品销量？如何打造广告公司，更好的发展广告行业？广告公司的运营在于积累。如何推广自己的广告公司，广告公司应该如何运营？1.广告公司之间的竞争是管理的竞争，广告公司之间的竞争是老板对老板，是管理能力的竞争，是综合实力的竞争，广告公司如何赢得广告主。

无论是企业还是个人，在传统渠道打造品牌的难度不言而喻。在互联网普及之前，企业想要出名，只能花重金广告费，在各种传统媒体上宣传自己的品牌。但是这种方式的推广成本很高，而且一旦停止广告投入，用不了多久效果就会丧失，品牌也会逐渐被市场遗忘。互联网进入千家万户后，广告渠道不再局限于传统媒体。只要你的网站在用户搜索时经常出现，那么你的品牌就很容易建立起来。

3、怎么样推销自己的广告公司,让别人都能知道,更好的发展起来!

不知道你宣传的是什么。你可以利用你的资源，与其他广告公司进行等价替换。比如你在你当地有名的门户网站上推广，然后你给他们提供你的服务，不收对方钱。实现双赢。在互联网上发布你的大量信息。广告公司是一个媒介，它本身就起到为企业做产品广告的作用。涉及到出版社和受众，所以你的问题可以分为两个方面。一个是如何让发布者知道你公司的实力，一个是如何让受众认可你的广告。

广告公司如何赢得广告主？1948年，大卫·奥美建立了著名的奥美公司。从公司成立的第一天起，他就做出了一个特别有意思的举动。他列出了五个感觉非常好的广告客户，然后把这五个客户作为公司的目标。对于一个刚刚成立的小公司来说，大家都不相信它能赢得这么好的客户，但是奥美用了几年的时间把名单上的企业变成了他的客户。奥格威在书中讲了很多他的打法，可以概括为“蹭流”、“靠侦查”、“做错事”。

所以奥美想先在行业内展示自己的品牌。他请了十几个广告专业期刊的记者吃饭，然后告诉他们，他白手起家，想建立一个特别伟大的广告公司。记者们一听觉得有意思，就给他出主意，告诉他怎么做。但这些记者的建议并不是奥美最看重的，因为指望一堆外行人帮忙解决一个根本问题是不可能的。

6、如何把一个广告公司做起来,很好的发展下去

在家训练，打铁还需自身硬。有两个方面:1。公司内部的能力升级，老板自身的广告理论和广告策略能否跟上时代，能否得到下面员工的认可。1.5公司业务人员的敬业精神，对广告知识的了解，对广告销售词的掌握，可以让客户为自己的销售人员买单。2.公司广告产品的升级，案例的包装，自身广告投放的模式、背景、数据、力度，在客户面前制作过的东西，是否能让甲方高度认可，不一定能引起共鸣。

主要是掌握技术，大部分工作需要我们自己人来做。1.发展好一个广告公司有很多方法，比如:(1)做好客户，建立口碑和重复率。广告不是一次性的，但会是一笔大买卖。善待客户，建立口碑，俘获多少，失去多少，尽早转行，服务好，才有口碑和回头率，才有源源不断的客户。(2)把公司的品牌做好，然后卖别人的产品。如果一个广告公司不能推销自己，就很难让人相信它能推销别人的产品。

很简单，就是做有效的广告。国内有效广告不多！刘金鑫在北京研究广告效果。国内很多成功案例都有他们的影子。可以百度搜！网站是品牌策划点。在家门口骂人的免费代码。广告公司的作用是改变消费者对产品的看法和期望，从而间接增加销售额。

1、创建自己的公司百科，主营产品的百科知识。回答百度的问题。2.创建自己公司的官方博客，百度空间，新浪，163，阿里巴巴(主要通过谷歌搜索获得)3。在分类信息网上发布贵公司的信息和产品。4.在相关产品论坛上发布自己的产品。5.做一些相关的视频，放到视频网站上。等等，免费频道可以帮你快速提升网络人气。去一些网上的求职中介网站发广告然后在那里找一些人帮忙推广。

1。广告公司之间的竞争是管理的竞争。广告公司之间的竞争是老板对老板的竞争，是管理能力的竞争，是综合实力的竞争。很多老板专业能力和公关能力很强，但是管理能力很弱。你可以自己做事情，但不能和一群人一起做。还有一部分人是设计技术出身，是设计大师。他们不擅长创业，但会玩小游戏。当某个规模或行业的竞争激烈到一定程度，他们就会落后。广告公司评价一个员工是否优秀的唯一标准就是他的业绩和他为公司创造的价值。

广告公司的运营在于积累。两种资源很重要:一是公司的人力资源，即是否带出一批专业勇敢的团队，服从公司的文化理念，对公司忠诚；第二是客户资源，也就是有一批认可你的客户，一群稳定的关系，认同并相信你的客户是一笔宝贵的资产，是一个公司成功的核心因素。广告公司的管理运营有几个要素:人才、产品、机制、品牌、资金，缺一不可。